Calculateur du Seuil de Rentabilité (point mort)
Calculateur professionnel du seuil de rentabilité : unités à vendre et chiffre d'affaires nécessaire pour couvrir les charges fixes en fonction du prix et du coût variable unitaire.
- Mise à jour de la page:
- 2 janv. 2026
- Version de l'outil:
- v1.1.0
Introduction
Ce calculateur détermine le seuil de rentabilité (point mort) : le nombre d'unités à vendre et le chiffre d'affaires nécessaire pour couvrir vos charges fixes.
Il permet également d'estimer les unités supplémentaires nécessaires pour une marge de sécurité définie.
Résultats
Break even units
50
Break even revenue
2 500
Break even with margin units
50
Notes
OK
Comment lire le résultat
- Ce que cela signifie
- La valeur affichée est une estimation basée sur vos paramètres. Elle représente le scénario calculé avec les hypothèses actuelles.
- Limites du calcul
- Le modèle utilise des formules simplifiées et ne peut pas tenir compte de toutes les variables de votre situation.
- Étape suivante
- Utilisez le résultat comme point de départ. Modifiez les paramètres pour comparer des scénarios et validez avec un professionnel.
Glossaire+−
- Seuil de rentabilité (point mort)
Nombre d'unités à vendre ou montant de chiffre d'affaires à réaliser pour que le résultat soit nul (revenus = charges totales).
- Marge contributive unitaire
Prix de vente unitaire − Coût variable unitaire. Représente la contribution d'une unité au paiement des charges fixes.
- Charges fixes
Coûts indépendants du niveau d'activité (loyer, salaires fixes, amortissements, assurances...).
Points clés
Utilisez ce calculateur pour déterminer rapidement le nombre d'unités et le chiffre d'affaires nécessaires pour atteindre le seuil de rentabilité.
Les résultats doivent être interprétés dans le contexte de votre comptabilité et complétés par un conseil professionnel si nécessaire.
Approfondissements
Calculateur de la Participation et de l'Intéressement des salariés
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Exemples pratiques
Exemple 1 — Produit industriel
Charges fixes = 10 000 €/mois, Prix de vente = 50 €/unité, Coût variable = 30 €/unité.
Interprétation
Il faut vendre 500 unités par mois pour couvrir les charges fixes. Toute vente supplémentaire contribue au résultat net.
Exemple 2 — Service
Charges fixes = 4 000 €/mois, Prix de vente = 200 €/prestation, Coût variable = 50 €/prestation.
Interprétation
Vendre 27 prestations par mois permet de couvrir les charges fixes.
Questions fréquemment posées
Que se passe-t-il si la marge contributive unitaire est négative ?
Si (Prix de vente − Coût variable) ≤ 0, la vente d'une unité ne réduit pas le déficit. Il faut augmenter le prix ou diminuer le coût variable unitaire.
Le calcul tient-il compte des impôts et charges sociales ?
Les charges fixes peuvent inclure des provisions pour impôts et charges sociales selon votre comptabilité. Ce calcul ne remplace pas les conseils fiscaux personnalisés.
Puis-je utiliser ce calcul pour différents horizons (mois, année) ?
Oui : assurez-vous d'exprimer charges fixes et prix/unités sur la même période (par exemple, charges fixes mensuelles et prix/unité pour la même période).
Sources et références
- Impots.gouv.fr - Entreprises: https://www.impots.gouv.fr
- Cours de comptabilité analytique - Université: https://www.universite-exemple.example/compta-analytique
Qualité éditoriale
- Auteur
- Ugo Candido, MBA
- Maintenance
- Ugo Candido, MBA
- Mise à jour de la page
- 2 janv. 2026
- Version de l'outil
- v1.1.0